Le rôle d’un business analyst (BA) ou d’un product owner (PO) peut faire une grande différence sur un projet digital.
Quels sont les secrets des meilleurs BA et PO ? Qu’ont-ils en commun ?

Toutes les configurations ne se prêtent pas nécessairement à la mise en œuvre en mode big bang d’une approche agile complète : nature de projet, maturité des parties prenantes…
Comment insuffler des pratiques agiles dans des projets en cycle en V et ainsi améliorer leur déroulement ?

Comment faire en sorte qu’il n’y ait pas de manque pénalisant le fonctionnement d’un système digital ? Il s’agit d’un sujet très connexe à la problématique de cohérence pour lequel des techniques largement éprouvées sont disponibles.

Comment faire en sorte que l’ensemble des éléments d’un système digital s’agencent harmonieusement et qu’il n’y ait pas de trous fonctionnels ? Il s’agit d’un exercice subtil pour lequel il existe des solutions efficaces et très pragmatiques.

Dans ce guide de 17 pages, vous aurez un résumé des principales pratiques et compétences d’un product owner et d’un master product owner.