• Acquérir les compétences pour planifier et organiser les tâches, les ressources et les budgets d’un projet.
• Apprendre à utiliser des outils et des techniques pour suivre l’avancement du projet, identifier les risques et les issues, et gérer les changements.
• Développer des compétences en leadership pour diriger une équipe de projet et communiquer avec les différents acteurs impliqués.
• Être en mesure de livrer des projets dans les délais impartis, dans le budget et avec la qualité requise.
• Découvrir les différents cadres de référence et les méthodes de gestion de projet, tels que PMBOK, Agile, Scrum, etc.

• Une présentation des meilleures pratiques de la gestion de projet.
  
• Cette formation vous évitera de réinventer la roue et de tomber dans les pièges fréquents de la gestion de projet.
  
• Une place importante est consacrée à la pratique.
  
• Les participants repartent avec une méthodologie et des outils efficaces pour réussir leurs projets.
• 80% théorie, 20% pratique

Inter : 2400€ HT par personne, déjeuner inclus
Intra : Nous contacter, cliquez sur “organiser une formation” pour nous contacter !

A noter : toutes nos formations peuvent se faire en intra (délivrée exclusivement à un groupe ciblé de collaborateurs de votre entreprise) ou en inter (rassemblant des collaborateurs d’entreprises et de secteurs différents) et nous nous adaptons à vos besoins concernant les modalités (en présentiel, en ligne, blended…).