OFFRE DE FORMATION AMOA ET PILOTAGE DE PROJET

Que vous soyez Business Analyst, Product Owner, ou Chef de projet MOA, débutant ou confirmé, optez pour une formation en Business Analyse et augmentez le taux de réussite de vos projets IT !

Des programmes de formation dédiés à la Business Analyse et au pilotage de projet

Telys, cabinet de conseil expert en Business Analyse et en pilotage de projets informatiques, vous accompagne dans la formation en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) de vos collaborateurs. 

Grâce à BA.lab, filiale organisme de formation de Telys, plus de 1200 personnes ont bénéficié d’une formation en Business Analyse dont certains collaborateurs d’Air France ou encore AXA. 

Quels que soient votre domaine d’activité, votre secteur et votre taille, il existe une formation adaptée à vos besoins et à vos attentes ! Dans tous les cas, Telys vous propose de la personnaliser à 100% afin de correspondre au développement des compétences de vos collaborateurs.

Toutes les formations dispensées par BA.lab sont certifiées Qualiopi. Cette certification atteste de la qualité des formations proposées par des organismes de formation comme BA.Lab, en s’appuyant sur le Référentiel National Qualité. Elles peuvent être prises en charge par les OPCO (Opérateur de Compétences).

Des outils pour progresser efficacement en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage 

BA.lab a spécialement conçu des outils pour soutenir les Business Analysts. Parmi eux, des quizz, des simulateurs de diagrammes, de l’auto-conception des projets, de la détection des flous linguistiques, de l’analyse sémantique, etc. 
Notre but est que chaque stagiaire progresse dès la première journée et arrive à atteindre ses objectifs par la théorie, mais aussi et surtout par de nombreux cas pratiques.

Nos formateurs expérimentés

Riche de 20 années d’expérience en Business Analyse, nos formateurs ont voulu transmettre leur savoir-faire dans la réussite des projets digitaux et IT.

Arnaud Dubergier, directeur général BA.lab

Arnaud Dubergier
Directeur général BA.lab / Formateur
13 ans d’expérience en business analyse
10 ans d’expérience  en formation

Mikaël Sourdioux, Président BA.lab

Mikaël Sourdioux
Président – formateur
15 ans d’expérience en business analyse
12 ans d’expérience en formation

FORMATION RECUEIL ET FORMALISATION DES BESOINS, PILOTAGE DE PROJET

Ce parcours de 5 jours recentre les participants sur le paradigme actuel des projets. Il pose les bases nécessaires à un professionnel intervenant en mode projet et devant interviewer des parties prenantes, croiser les avis, rédiger et valider un livrable, piloter la bonne exécution de l’ensemble.

Profil des participants à la formation Recueil et formalisation des besoins, Pilotage de projet :

La formation Recueil et formalisation des besoins, Pilotage de projet s’adresse aux métiers, relais ou correspondants métier ou informatique, business analysts et product owners, responsables fonctionnels, managers liés aux systèmes d’information (SI) ou ayant des besoins en informatique et/ou en digitalisation.

Aucun prérequis n’est demandé, elle s’adresse à tous les professionnels du marché souhaitant évoluer dans leur scope de travail actuel et leurs responsabilités.

OBJECTIFS DE LA FORMATION RECUEIL ET FORMALISATION DES BESOINS ET PILOTAGE DE PROJET :

  • Rappeler le contexte des projets et de la culture informatique
  • Recueillir de façon systématique le besoin profond avec de nouveaux outils
  • Savoir poser des questions utiles au projet
  • Eclaircir un écrit
  • Structurer son livrable
  • Maîtriser les pratiques essentielles de reporting

LES COMPÉTENCES VISÉES PAR LA FORMATION RECUEIL ET FORMALISATION DES BESOINS, PILOTAGE DE PROJET : 

  • Connaître les techniques clés de questionnement
  • Savoir identifier une exigence et une user story
  • Corriger rapidement les défauts de forme d’un livrable
  • Détecter les pièges courants de rédaction
  • Rédiger un livrable avec un plan établi
  • Connaître et différencier les indicateurs du pilotage
  • Comprendre un besoin utilisateur en vue de le spécifier
  • Savoir compléter un tableau de bord afin de rapporter un état d’avancement à partir de situations vécues
  • Savoir calculer l’état d’avancement réel d’un projet

EVALUATION DES CONNAISSANCES :

  • Evaluation informelle « à chaud » au fil de l’eau des exercices, mises en situation, etc.
  • Evaluation formelle à chaque fin de journée sur notre plateforme e-learning

EVALUATION DE LA SATISFACTION DU STAGIAIRE :

  • Fiche d’évaluation « à chaud » à chaque fin de journée
  • Feedback « à froid » réalisé dans les 3 mois post formation auprès du commanditaire

 

Formation organisée en partenariat avec BA.lab

Les modalités de la formation Recueil et formalisation des besoins, Pilotage de projet :

5 jours : 3 jours de théorie et 2 jours de mises en pratique

 📍 Paris 9e

📅 Dates des prochaines sessions interentreprises (groupe de 3 personnes minimum) : 

Session 1
Du 10.10.22 au 12.10.22 (Théorie)
Du 17.10.22 au 18.10.22 (Pratique)

Session 2 
Du 14.11.22 au 16.11.22 (Théorie)
Du 21.11.22 au 22.11.22 (Pratique) 

 

TARIFS :
Interentreprises : 690€ HT la journée par personne (déjeuner inclus)
Intra entreprise : 2 700€ HT la journée pour un groupe de 5 à 15 personnes (déjeuner non inclus)
Blended (e-learning + présentiel) : 890€ HT par personne, maximum 2 personnes (déjeuner non inclus)

Ce que pensent nos clients de la formation Recueil et formalisation des besoins, Pilotage de projet

Contenu très riche et varié, j’ai appris beaucoup de choses, de moyens de procéder au recueil du besoin et de formaliser. La formation m’a fait prendre conscience qu’il fallait comprendre le besoin et pas seulement le recueillir. La formation est très bien illustrée et rendue très intéressante du fait de l’expérience de l’animateur.”

Chef de projet chez AXA

 

Un animateur connaissant très bien son sujet, mettant en situation sur une étude de cas ; une méthode très précise et pouvant être rapidement mise en application. Formation bien menée alternant théorie et pratique.

Business Analyst chez Crédit Coopératif


Découvrez toutes les formations du catalogue BA.lab autour de la business analyse et l’agilité : recueillir et écrire des user stories, Lego for Scrum, support fonctionnel, recette fonctionnelle, cartographier…