Par ALICE SVADCHII, fondatrice du site “Bestofbusinessanalyst.fr”

Lorsque, il y a quelques mois, j’ai publié une infographie sur les « 5 choses que vous auriez aimé savoir avant de devenir Business Analyst », bien des Business Analysts se sont reconnus parmi celles et ceux aux prises avec le syndrome de l’imposteur.
Pour être honnête, je pensais que cette sensation d’être perçu(e) à tort comme plus compétent(e) qu’on ne l’est en réalité épargnait le monde anglo-saxon. En effet, l’analyse métier y est implantée depuis bien plus longtemps que dans les pays francophones, et sa valeur ajoutée auprès des organisations, des cadres dirigeants et des projets de systèmes d’information y est à présent largement reconnue. Mais j’avais tort.

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Lorsque, il y a quelques mois, j’ai publié une infographie sur les « 5 choses que vous auriez aimé savoir avant de devenir Business Analyst », bien des Business Analysts se sont reconnus parmi celles et ceux aux prises avec le syndrome de l’imposteur.
Pour être honnête, je pensais que cette sensation d’être perçu(e) à tort comme plus compétent(e) qu’on ne l’est en réalité épargnait le monde anglo-saxon. En effet, l’analyse métier y est implantée depuis bien plus longtemps que dans les pays francophones, et sa valeur ajoutée auprès des organisations, des cadres dirigeants et des projets de systèmes d’information y est à présent largement reconnue. Mais j’avais tort.