études
  • Niveau stratégique : étude d'opportunité, business case, plan d'urbanisation schéma directeur, feuille de route
  • Niveau fonctionnel : cahier des charges, processus métier, spécifications fonctionnelles générales et détaillées (algorithmes, règles de gestions), maquettes fonctionnelles d'écran et d'édition
Benchmarking, Audit et métrologie

Comparaison ERP/développement, chiffrage de projets (études, réalisation, recette, déploiement, maintenance), bilan de situation d'un projet

En savoir plus...

Recette
  • Stratégie, élaboration de cahier de recette, élaboration des cas et des pas de test,
  • Mise en place d’une infrastructure de test : Quality Center, Redmine, Mantis…
  • Exécution des tests, reporting, pilotage
Pilotage (PMO)
  • Chef projet, directeurs de projet
  • Pilotage de fournisseur interne ou externe en cas de développement ou de recette externalisée
Lancement d'appels d'offres

Pré-sélection, benchmark, grille, contractualisation, aide au choix

Gestion du changement

Analyse des impacts et des résistances, estimations des charges et ressources, plan de communication, plan de formation, bilan, ...

Formation

Pour business analysts et managers (recueil du besoin, rédaction de livrable, pilotage) en groupe, en coaching ou sur simulateur (BA trainer et Simultrain)

services en assistance à maitrise d’ouvrage informatique,

architecture SI, pilotage/gestion de projets, performance des SI

benchmark & audit

cycles V

Agile

performance

primé par OSEO

réduire délais

tripler productivité

Nos prestations de métrologie (ou benchmarking) portent sur toutes les phases du cycle de vie (en V ou en Agile) des projets :

  • performance durant les études de cahiers des charges et de spécifications détaillées
  • performance durant les phases de développement
  • performance en phase de recette
metrologie
Métrologie Performance de l'expertise TELYS

Notre approche de la performance a été primée pour son innovation depuis 2005 par OSEO/ANVAR. Nous vous proposons les objectifs suivants :

  • réduire les délais des phases d'étude
  • réduire les abandons de projets
  • réduire la quantité d’anomalies fonctionnelles détectées en recette grâce à une formalisation des livrables claire, précise et conforme aux besoins réels des utilisateurs
  • augmenter la satisfaction utilisateur

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